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相撞凑合着活下去80 ppt(7小时)。聚丙烯

文档引见:
相撞凑合着活下去
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相撞的评价
相撞、不称心、分叉
相撞是任命打中没有道理
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相撞凑合着活下去打中优美的的思前想后
处理相撞的办法是什么
设定最小和最大目的
找出协同的朋友
有组织的重构
向外界追求帮忙
挑起相撞的办法是什么
指派有知识的的干才
重行编组
激起性欲竞赛
扰乱人心的的音讯
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一、相撞互插评价
相撞的清晰度
相撞评价的结果
相撞的原稿
相撞典型
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1、相撞的清晰度
相撞是指两个或两个前述事项的互插乐旨,轮流地性鉴于轮流地性而事业的不谐和位
相撞的实质是评价的分叉
相撞的原稿,可能性利润互插者对些许成绩的鉴定、风景、强制的、利润不一样,或根本伦理学、不一样的信用和对立的事物精神错乱
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2 、相撞评价的结果
全体与会者评价: 通向巨大伤害的,强制的幸免
一群相干的评价:
不做作地和不可幸免
轮流地风景:养育机能是责无旁贷的的
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3、全体与会者相撞观
可以幸免群体相撞
群体相撞是鉴于凑合着活下去者的不胜任者形成的。
集团相撞足以障碍有组织的的正常的运作。,外交使节协同工作的最适宜的表示不能成立的
完成协同工作最适宜的表演,先决条件强制的是使无效相撞
凑合着活下去者的任命经过,那就是使无效群体相撞
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4、同龄人凑合着活下去学打中相撞观
无论哪些使符合的有组织的,群体相撞是不可幸免的
轻蔑的拒绝或不承认凑合着活下去者的不胜任者显然作对警相撞,但这不是相撞的根本原稿
群体相撞可能性事业表演下来,它还可能性事业机能改善
完成协同工作最适宜的表演,这不求再进会员暗中即使在变暖的相撞
凑合着活下去者的任命经过,那就是要把相撞供养在人家优美的的程度上
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5、相撞的健全的
缩减任命的无赖
促进协同工作和职员的单一的包含
为了幸免相撞,能鼓励凑合着活下去者完成或结束任命
处理相撞养育了协同工作所属性和私人的记入贷方和位
成绩可以即时提出显示
鞭策决策者深刻思前想后成绩
可能性事业有组织的引入或革新
促成培养跨机关任命性能
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6、相撞的原稿
生而为人背离事业相撞
交流沟通不畅事业相撞
私人的和有组织的修养的意见相左事业了相撞
利润相撞
凑合着活下去者的王子的领土思惟通向没有道理
……
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